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Thomas Zeller
 
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Coaching


- Definition
- Themen
- Ablauf
- Ansatz
- Grundhaltung
- Rahmenbedingungen
- Vergleich Coaching   Supervision

 


Anliegen und Themenfelder

„Wünsche sind die Vorgefühle der Fähigkeiten, die in uns liegen. Sie sind Vorboten desjenigen, was wir zu leisten im Stande sein werden.“ (Goethe)

Umgang mit der eigenen Person

  • Reduzierung des Stress(erlebens) und Burnout-Prophylaxe
  • Aufbau von Resilienz (Widerstandsfähigkeit) im Umgang mit Krisen, schwierigen Menschen oder Situationen
  • Hinderliche Denk- und Verhaltensmuster erkennen und Handlungsspielräume erweitern
  • Erhöhung der Variabilität in Denken, Handeln und der Haltung
  • Berufliche Neuorientierung und Lebens- bzw. Karriereplanung
  • Stärkung der Selbstwirksamkeit und des Selbstmanagements
  • Bewusste Lebensplanung und Lebensbalance („Work-Life-Balance“)

Umgang mit Anderen

  • Soziale Kompetenzen weiterentwickeln oder schärfen
  • Effektiv kommunizieren und delegieren
  • Umgang mit „schwierigen“ Kunden, Klienten oder Kollegen
  • Konfliktmanagement
  • Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Mitarbeiter führen und motivieren
  • Führung von Mitarbeitergesprächen bis hin zur Kündigung
  • Teamführung und Teambildung

Umgang mit Aufgaben oder Situationen

  • Kritische Führungssituationen meistern
  • Wichtige Gespräche und Verhandlungen gezielt vorbereiten
  • Schwierige oder schwerwiegende Entscheidungen treffen
  • Ambivalenzmanagement
  • Umgang mit Druck, Stress und Zeitmanagement
  • Auftritt, Prüfung, Präsentation oder rhetorischen Fähigkeiten
  • Aktive Gestaltung einer veränderten Lebenssituation

Umgang mit Funktion und Organisation

  • Führungsstil und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Berufliche Rollen und Rollenkonflikte
  • Übernahme einer neuen (Führungs-)Position
  • Umgang mit Veränderungen in der Organisation
  • Vorbereitung auf den Berufsausstieg