Thomas Zeller

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Coaching

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- Vergleich Coaching Supervision

Vergleich von Coaching und Supervision

Gemeinsamkeiten

Analyse des Arbeitskontextes und der Wahrnehmung des eigenen Verhaltens, der Aufgaben und Gestaltung der eigenen Rolle in Wechselwirkung mit Dritten
Rolle des Coach/Supervisors als Prozessbegleitung
Beschäftigung mit und in dem Praxisfeld des Kunden/Klientin
Klare Abgrenzung zur Therapie
Stark reflektierende Verfahren

Unterschiede

	Coaching	Supervision
Ursprung	Profit-Bereich	Non-Profit-Bereich
Zielgruppe	(ursprünglich) mit Management- oder Führungsaufgaben*	Menschen, mit einem (emotional/persönlich) sehr fordernden oder belastenden Beruf
Setting	meist Einzelberatung	meist Gruppenbratung
Verfahren	ziel- und ergebnisorientiert	prozessorientiert
Fokus	konkrete Lösungsansätze, Strategieentwicklung und Kompetenzerweiterung	Klärung, Reflektion und Aufarbeitung von schwierigen Situationen im Berufsalltag
Ziel	Erhalt und Stärkung der Leistungsfähigkeit	Entlastung von psychischen Belastungen und Vorbeugung von burn-out
Dauer	3 bis max. 10 Sitzungen	häufig längerfristige zum Teil auf Dauer angelegte Sitzungen

* nach der klassischen Auffassung ist Coaching auf Führungskräfte begrenzt. Ich sehe jedoch keinen Hinderungsgrund mit dem Verfahren auch Personen in anderen beruflichen Funktionen oder bei privaten/persönlichen Anliegen zu unterstützen.